| 時間：2024-07-15 | 來源：-- | 瀏覽：821次 |
2024年7月13日-14日，福建東飛環(huán)境集團（注冊商標：美城環(huán)境）在中國武夷山召開“向新而生·共鑄未來”為主題的2024上半年度經濟分析會議。集團董事長王修濤、總裁陳鍵和區(qū)域負責人、職能部門負責人及項目經理等50余人悉數參加會議。會上，總結分析2024上半年工作成果，同時謀劃部署2024下半年重點工作，持續(xù)推動各項工作再上新臺階，再謀新突破。
匠心不輟，再礪新程
今年是集團發(fā)展歷程中重要的一年，“新東飛 新未來”賦予每個東飛人新的奮斗征程。作為新的戰(zhàn)略目標，董事長和總裁在開場致辭中表示大家要勇?lián)笕危瑥捻椖看蛟?、品質提升、品牌發(fā)展、環(huán)衛(wèi)服務等多維度實現全面再扎根，匠心不輟，不斷深化。
2024上半年度經濟分析會議在董事長和總裁的致辭中拉開序幕。從投資拓展、財務管理、項目開展、成本采購、運營管理、人力行政、企業(yè)品宣等方面，區(qū)域及職能部門負責人總結和復盤了2024上半年工作具體情況，剖析目前工作中存在的問題，結合實際情況，對2024下半年重點工作做出規(guī)劃和展望。
行則將至，做則必成
為充分激發(fā)內驅動力和發(fā)展動力，落實各經營目標的部署，會上，集團與區(qū)域負責人、職能部門負責人分別簽訂2024年經營目標責任書。是目標也是責任，是機遇也是挑戰(zhàn)，經營目標責任書的簽訂明確了奮斗目標和方向，將以經營成果為標準，各區(qū)域與職能部門為2024年度經營目標的達成許下莊嚴承諾。
2024年雖已過半，我們依然行則將至，做則必成，堅持發(fā)展目標不動搖，搶抓新機遇、迎接新挑戰(zhàn)，全力以赴沖刺2024。
風正時濟，破浪前行
為促進績效考核辦法有效落地執(zhí)行，進一步加深大家對考核指標和考核辦法的認識和理解，從而明確工作重點、精準發(fā)力。會上發(fā)布2024年經濟目標考核辦法，同時對考評細則進行了解讀宣貫。
希望以此次會議為契機，做到“指標有標準、管理全覆蓋、考核無盲區(qū)、獎懲有依據”，形成以價值創(chuàng)造為核心、業(yè)績貢獻為依據、正向激勵引導為主的考核分配體系，將考核傳達到各區(qū)域和項目，凝聚全員力量，壓緊壓實目標責任，助推集團年度工作目標達成。
乘勢而上，不以山海為遠。
會上，碧桂園服務執(zhí)行總裁黃鵬通過線上連線的方式發(fā)表講話，表達了對福建東飛未來發(fā)展的信心，同時送上會議圓滿召開的祝愿。
隨后，總裁陳鍵對集團2024下半年的戰(zhàn)略目標做出工作部署，他表示，面對復雜的市場環(huán)境及激烈的競爭，我們要聚勢立新，明確指標任務充實業(yè)務、積極拓寬市場、做好項目持續(xù)奮進，攜手共贏！
董事長王修濤做總結發(fā)言，提出福建東飛“一體兩翼，均衡發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，不僅要高質量鞏固環(huán)衛(wèi)市政一體化傳統(tǒng)業(yè)務優(yōu)勢，還需探索、整合環(huán)保全生態(tài)鏈，最終實現東飛可持續(xù)發(fā)展；業(yè)務內核“向外發(fā)展，向內扎根”提到實現雙輪驅動，除了要積極扎實增進自己的業(yè)務能力，守住業(yè)績底線，同時也要積極拓展新機會，實現新的增長點；管理機制上，表示需“上下打通、橫向協(xié)同”，唯有內部團結一心，協(xié)同合作，才能筑牢企業(yè)發(fā)展基石。
為了增強團隊凝聚力，激發(fā)員工戰(zhàn)勝困難的信心與動力，會議結束后，第二天我們在武夷山開展徒步團建活動。
團結奮進 共博未來。大家以實際行動踐行“團結一心、堅持不懈、勇往直前”的精神。為集團的未來發(fā)展注入了強大的動力，凝心聚力、勢不可擋！
新挑戰(zhàn)、新機遇、新未來，我們要匯聚力量、為實現集團高質量發(fā)展，努力開創(chuàng)新局面，共同創(chuàng)造業(yè)績新目標！
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